记录申硕在龙源精造的改变与成长
申硕加入龙源精造前一直没有明确的目标与方向，更多的是安逸度日。工作5年后，他不想让温水煮青蛙的故事发生在自己身上，便毅然决然的从上家单位辞职，翻开自己职业生涯的新篇章，但他刚加入“龙源精造”之时并未曾想过这个选择能让他遇到这样优秀的自己。
蜕变之旅，用心出发
申硕虽有5年的工作经验，但都是从事幕墙的现场施工管理，从未接触过投标工作。他满怀激情投入到了这个新的岗位，却在一开始碰了一鼻子灰。
在武汉越秀项目投标工作中，由于时间紧张，工作标准不够高，他疏于检查武汉越秀项目面试PPT导致出现好几处的低级错误。PPT内关于项目重难点描述过于简单且不符合项目实际情况，甚至PPT封面图片放成了另一个项目的效果图，及出现了“石膏板组装厂”等完全不应该出现的字眼，这些让述标同事陷入了非常被动和尴尬的局面。事后，他陷入深深的自责，这种拖后腿的感觉让他非常难受。万幸的是经过同事们的共同努力，武汉越秀项目还是中标了。在标后总结会议上团队里并没有一位同事表现出不满情绪，也没有同事去责怪他，大家都很认真的一起沟通，告诉他如何杜绝同类问题出现。部门负责人李庄会后也和他进行了几次深入的交流，梳理罗列了各种需要注意的细节，写了满满一页纸，李庄真诚的告诉他“提高‘责任心’能够有效避免工作中的低级错误”。虽然是很普通的一句话，却让他思考良多。
加入公司一段时间后，同事的工作态度和效率也让申硕很震惊，他发现了自己与身边同事工作标准的差距、与龙源精造工作标准的差距。
他说：“同样是封标，我封标时封口有不少皱褶，整个标书松散不齐，而谭恋封标过程中非常认真细致，标书封口平整顺直，整个标书紧致有型、非常美观；一份我觉得完成不错的标书文件，李庄给我的修改批注有20多条之多。批注意见里涵盖内容缺失，内容缺少针对性，业绩错误，及格式、名称、日期、页码等等问题；在武汉光谷幕墙工程投标过程中，由于截止时间为次周二，作为主要负责人的我在周六下午慢悠悠穿着拖鞋到公司，却发现部门同事早已投入工作了，我深深地感受到了大家对投标工作高度的紧迫感和责任心。”
申硕开始改变，在公司附近租房子，减少各种游戏和不必要的聚会时间，选择用更多的时间处理工作细节，努力减少工作中不必要的错误；他开始有意识的提升自己的效率，学习同事的方法，将工作划分重要等级，清晨开始整理本日预计完成事项，根据重要性以及个人习惯将工作安排在一天不同的时间段，使用这种方法让他的时间管理更有序；他开始享受工作，再也不会陷入星期一的烦恼和星期五的期待，除了截标时间每一天对他而言都是一样的。
在“三亚温泉谷度假村”技术标编制工作中，他发现项目分为四个标段，12个户型，总共279套别墅，户型都是无序交错在一起，标段的区分也非常不明确。这对编制各标段的施工布置的表达有较大的影响，展示出来容易让人眼花缭乱。为了让业主的观感更简洁、更快速了解现场施工区域的划分，申硕将每一个标段用颜色区分，根据每个标段户型分别进行现场平面布置。这一细节的举动，需要花费好几个小时，其实这并不算多有技术含量的工作，也许业主也不一定会看到这部分的用心，也无法影响技术标最终的定标结果，但这就是“责任心”的体现，是“追求极致”的体现。
破茧成蝶，释放夺目的光彩
申硕从最开始的“差不多就好了”到后面反复的问自己“还能不能改一改”；从最开始的“差不多就好了”到后面反复的问自己“还有没有疏漏”；从最开始的“差不多就好了”到后面反复的问自己“如果是竞争对手会怎么做”。他伴随龙源精造走过了300多天，负责了80多个项目投标。他夜以继日的坚守，对他来说通宵加班是常有的事，干到凌晨累了就靠着椅子上眯一会，睡醒了接着干，高强度的工作并未让他身心疲惫，充实的他在睡梦中都带着一丝笑意。
他开始主动帮助其他同事，正如刚加入公司时其他同事帮助他一样。当他知道木棉湾酒店业主组织召开项目进度会议临时需要编制项目的年前施工进度计划，但项目其他同事无法编制且必须在三点前完成时，他主动放弃吃饭和午休时间一人默默编制，最终在开会前15分钟完成施工进度计划发给项目经理，并得到相关单位的认可；滨海廊桥项目刚进场时，项目部管理人员较少，总包单位催项目部提交施工组织方案和专项方案，他手上虽然有上海交通大学和新风医院两个项目的技术标，但为了配合项目的顺利履约，他利用好几天的下班时间，协助完成施工组织方案设计和脚手架专项施工方案。
他也开始主动承担岗位工作以外的事情，正如刚加入公司时看到的其他同事一样，在一些小事中默默付出着。早上来的早就帮忙拉窗帘、开电视，在前台快递多的时候默默把大家的快递放到对应的座位上，看到茶水室烧水壶水位低时默默把水添满。
孙中山先生曾说过：“吾志所向，一往无前，愈挫愈勇，再接再厉”，申硕相信坚定的付出与努力，时间总会给他回报。为梦想，申硕不停奔跑，不停丰富着自己的工作角色。这个世界本没有什么未来，不过是一步步把现在做好，才慢慢变成了未来。
